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人力资源/ HUMAN
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人才战略诚信、敬业、团结、创新
人才理念:先德后才、能位匹配、任人唯贤、优胜劣汰
人力资源体系:
1. 人才引进
     “海纳百川,有容乃大”,引进高素质人才是东风机电重要的战略决策。近年来,我公司逐步建立起公开公平、竞争择优的人才招聘机制。采取"公开报名、统一测试、公正审核、择优录用"的方式,面向社会选拔优秀人才。我们注重人才的知识结构、专业水平,更注重人才品质、素质和团队精神。
2.培训机制
       结合企业战略、经营目标制定培训计划,加强培训后的能力提升。培训按照技能提升需求不同分为专业技术能力类、管理技能类、操作类、安全类等,针对不同的类别设置不同的课程,强化培训后期改进,为员工职业发展与技能提升、企业的综合管理水平奠定不可或缺的基础。
3. 薪酬福利体系
       建立具有竞争力的薪酬体系,按照岗位价值不同设置岗位工资、按照技能不同设置不同的技能工资、按照绩效结果不同设置不同的绩效工资。同时,为了给员工有基本的生活保障,设置全勤奖、保密费、工龄工资、餐补、交通补助等。
       企业具有健全的福利体系:五险一金、生日礼品、节日福利、每年体检、班车接送等,体现了企业对员工的尊重与善待。

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